＠うそつき小鉢

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日本一人負けすぎﾜﾛﾀｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/11/21(土) 23:27:07.75 ID:k/oDAnTr0
■2009年　アジアの主要株価指数の年初来変化率（11月18日時点）

中国　：　＋81．42％
香港　：　＋58．75％
韓国　：　＋42．64％
台湾　：　＋69．16％
タイ　：　＋57．18％
インド　：　＋76．20％
ベトナム　：　＋75．47％
フィリピン　：　＋62．99％
パキスタン　：　＋55．92％
スリランカ　：　＋97．66％
マレーシア　：　＋45．43％
シンガポール　：　＋55．83％
インドネシア　：　＋83．28％
バングラディシュ　：　＋45．88％
日本　：　－1．07％

2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/11/21(土) 23:28:12.14 ID:WkLWt8Si0
比較対象がおかしいだろ
主要先進国にしろよ

5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/11/21(土) 23:29:26.04 ID:k/oDAnTr0
»2
■2009年　G7の主要株価指数の年初来変化率（11月18日時点）

アメリカ　：　＋22．87％
カナダ　：　＋29．65％
イギリス　：　＋20．48％
ドイツ　：　＋20．32％
フランス　：　＋18．96％
イタリア：　＋19．91％
日本　：　－1．07％

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先日買った本に「教師の禁句」というのが出ていた。私などもずいぶん使った覚えがあって、読みながら苦笑してしまった。

　その一部を紹介しよう。

○　こんなことも知らないのか。
○　君は何度言ったらわかるんだ。しょうがないなあ。
○　そんな学習態度じゃ、教えたくないなあ。
○　もう学校に来なくていい。
○　幼稚園児でも、そんなことは知っているぞ。
○　この子には「自閉」気味なところがある。ＬＤ児だ。
○　君には男（女）らしさがまるでない。
○　去年のクラスは、もっとしっかりしてたぞ。

　こういった本なら、私もたくさん書けるかもしれない(^^;)

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新型インフル、脳症の発症年齢は季節性より高め

　国立感染症研究所は22日までに、今年７月以降に報告があったインフルエンザによる脳症132例の分析結果をまとめた。９割近くが新型によるもので、年齢別では７歳が22例で最多。季節性による脳症は１～３歳が中心とされており、新型の方が比較的高い年齢の小児で発症していることが分かった。

　同研究所によると、７月以降、今月８日までに報告があった132例のインフルエンザ脳症のうち、116例（88％）は新型によるものと確認された。全体の95.5％を15歳未満が占め、６～10歳の発症が目立った。

　新型による脳症例のうち、詳しい情報が得られた60例（１～24歳）を分析した結果、25例に熱性けいれんや気管支ぜんそくなど基礎疾患（持病）や既往歴があった。83％は回復したが、５％（３例）が死亡した。

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「今日できることを明日に延ばすな。」 この言葉は、政治家トーマス・ジェファーソンの発言として有名です。確かにこのルールはジェファーソン自身には有効だったようです。彼はアメリカの独立宣言を書き、州知事となり、副大統領に選ばれ、最終的にはアメリカ合衆国第3代大統領に就任しました。

しかし、いくらジェファーソンのアドバイスが正しくても、複数の仕事を同時進行させるのが当たり前な動きの速い今の時代に、このアドバイスを守るのは容易ではありません。 あまりにも多くの優先事項を扱っているため、手遅れになる寸前まで先延ばししても気にならない人が増えているのではないでしょうか。 しかし、先延ばしも度が過ぎると、無用なストレスを生みます。この悪いクセを断ち切る方法をご紹介しましょう。

1. なるべく複数の仕事を掛け持ちしないようにする
複数の仕事を同時に実行していると、自分が何をしているのか途中で分からなくなり、どの仕事も中途半端になりがちです。 1つの仕事が終わって次の仕事に移るまで、目の前の仕事に集中するよう努力してください。さもないと、結局やらなければならないことをやり掛けのまま放置することになり、結果的に先延ばししている仕事が増えてしまいます。

2. 集中できる環境を整える
Eメール、電話の音、同僚のおしゃべりなどは、すべて仕事が終わらないときの便利な言い訳になります。 「このメールを送信したらすぐにやります」と言って、やらなければならない仕事を後回しにするのはとても簡単です。 しかし、それでは仕事は終わりません。先延ばししないために、気が散るものは最小限に抑えましょう。 所定の作業を完了するために必要なアプリケーションだけを実行し、外部の会話から自分を切り離し、電話を留守電モードにしておきます。 集中力の維持に役立つなら、Eメールクライアントも閉じてください。

3. 制限時間を設定する
気が進まない仕事は特に後回しにしてしまいがちです。これは人間の性質ですから、仕方がありません。 でも、10分だけなら何とかなりそうに思いませんか？気が進まない仕事に取り掛かるには、短めの制限時間(たとえば10 - 15分)を設定するのが効果的です。10分後にその仕事を止めたいと思ったら、止めてもかまわないのです。それに、10分後に作業を止めてもよいことにすると、かえって仕事に弾みがついて、仕事を続けることができる場合もあります。

4. 自分にご褒美をあげる
仕事を終えるために、ささやかでも前向きな動機付けをしましょう。 たとえば、自分にこんな約束をします。「この仕事が終わったら、同僚と外へランチを食べに行く。」 あるいは、1時間だけ仕事に完全に集中し、次に15分休憩をとって、お気に入りの飲み物で一息いれるのも良いでしょう。 特に大げさなご褒美である必要はありません。やる気が出るようなものであれば何でも良いのです。 仕事が完了したときの、ほっとした気持ちを考えるだけでも十分かもしれません。そもそも、仕事が終わること自体がご褒美のようなものですから。

5. 仕事の内容をできるだけシンプルにする
先延ばしにしていた仕事に取り掛かるときに最も重要な点は、とにかく開始することです。 今は細かいことは気にせず、仕事に取り掛かることだけに集中してください。 たとえば、レポートを作成する必要があるときは、最も重要なポイントを最初に書くことから始めます。 形式を整えたり、適切な言葉を探すことに気を取られず、とにかく書き始めてください。 特に大規模で複雑なプロジェクトでは、そうする方がずっとストレスが少なく、プレッシャーを感じにくいスタートになります。

つい先延ばしにしてしまうクセを直すのは難しいかもしれませんが、今回ご紹介した戦略は、あなたが仕事をしていく上で役に立つはずです。 そして、自分をいたわることも忘れないでください。きつい仕事を継続していると必ず「ダウンタイム」が発生します。働きすぎで燃え尽きることのないよう、注意してください。 十分な休息をとって新鮮な気分で仕事に取りかかることが、先延ばししてしまうクセに対する最高の予防的措置です。

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当たり前だが、根本問題は役所や銀行にいく必要がどうしてもあるときに、ちょっと仕事を抜けることが許されていないとか、理不尽な長時間労働を課せられている（あるいはそうしないと生活できない）とか、等々の劣悪な労働環境にある。24時間営業が一般化すれば、この問題はひとつも改善されることなく先送りされることになるし、むしろかえって悪化することが普通に予想される。メディアはそういう健全な方向に誘導することが役割のはずなのに、この記事では逆に24時間営業化を煽っている。

　24時間営業が増えれば増えるほど、人々のライフスタイルも、ますます24時間営業的なものになってくる。自分自身もそうだが、深夜に開いているコンビニやスーパーが家の半径２ｋｍ以内になければ、もはや生活する上で圧倒的に「不便」である。買い物は夕方までに済ませておく、店は７時までにほとんど閉まってしまうということは、一世代前には不便でも何でもなかった「当たり前」のものだったはずだが、今はそれがほとんど想像不可能なものになっている。結果として、サービスに対する期待値があまりに高くなりすぎてしまい、少々のサービスでは幸福感や満足感を得られなくなっている。ここまで進んだ以上は簡単には引き返せないとしても、これ以上期待値を高めてもむしろ不幸にしかならないことに、そろそろ気がつくべきだろう。

　それにしても不思議なのは、この記事に対するコメントなどを見ても、回答者が自分を徹底して「サービスを受ける側」だとしか思っておらず、自らもサービスを提供する労働者の側になり得るということを、まったく想定していないことである。つまり、自分が公務員だったら24時間営業は嫌だなとか、人件費をこれ以上に増やせないとしたら地獄のような長時間労働が待っているなとかといった、当たり前の想像力を働かせようともしないのである。そもそも、24時間営業のコンビニの労働環境が劣悪であることは周知のはずなのに、日本社会全体をそれに染め上げようというのだから、まったく狂っているとしか言いようがない。

“体育会系の人は時たま精神論や根性論語るけど、精神論や根性で何とかなるんだったら大日本帝国負けてないだろ”

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4chanの外人が言ってたけど
「ラピュタは違和感があってヨーロッパからすると見るに耐えない」らしい

鉱山と背景がイギリス
軍と機械がドイツ
生活観と気質がイタリア

日本人からすれば
サムライがカンフーで戦ってキムチを食べてる映画のように
ラピュタはヨーロッパ人には見えるんだろう

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@yoneko「まだ「ファミコン」は登場していない。」

ファミコンは、発売当時の段階でまったく独自のゲーム機ではなく、すでにエポック社など、さまざまなオモチャ会社が家庭用テレビゲーム機で群雄割拠していた中において、ゲーム＆ウォッチで一世を風靡した任天堂が送り出した後発のハイエンドゲームマシンだったことは、忘れてはならないところだ。

産業サイクルを「黎明期→発展期→円熟期→衰退期」とか聞いたりするけどゲームに当てはめてみると、

黎明：多くのプレーヤーが参入し群雄割拠する時期　
→発展：黎明期の勝者が全体の方向性を決定付ける時期　
→→円熟：グラフィックの向上や続編シリーズの定着など品質向上期　
→→→衰退：技術的多様化期

と考えた場合、ファミコン登場は黎明期後期～発展期初期ってことになるな。
衰退期において求められるのは品質向上ではなく技術的多様化なので、ＰＳ３や３６０よりＷｉｉが適合していることになる。

ゲームってそもそもゲーセンが最初で、据え置きはその廉価版。
従ってサイクルはゲーセンの一歩後ろを進んでいく。

シンプルなゲーム画面
→セガなどの台頭
→→グラフィックの高度化、内容の洗練（格ゲーなど）
→→→インターフェイス特化（ＤＤＲとか）って感じかねえ。

その後、ゲーセンはネットワーク、物品販売という方向性になっていると考えると、その一歩後を行く据え置きで次にイケそうなのはカード販売との連携だとか、書籍と連携だとかって話になっていきそうだな。
もちろんネットもだけど、それはすでに来てるわけだし。

携帯ゲーム機は据え置きのさらに一歩後に据え置きの廉価版として登場したわけだから、サイクル自体もその一歩後となる。時期的にまだグラフィック高度化～インターフェイス特化初期なのでＰＳＰやＤＳといった機器がウケてくるわけだな。

・・・で、ウェブアプリやi-phoneアプリ、携帯ゲーといったものは、さらにその一歩後ろにあって、黎明期～発展期にあるんだろうな。エポック社やアタリが割拠していた時期に相当し、明確な勝者はまだ居ない段階と考えると面白い。

まだ「ファミコン」は登場していない。

▽元URL
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http://twitter.com/yoneko/status/5914519438
http://twitter.com/yoneko/status/5914554933

“２．財源はあるんじゃなかったのか？
　藤井大臣が選挙中に財源の裏付けがないと言われて、「財源はあるんです。予算を組み替えればよいのです」と見得を切っていたのを忘れない。派手な事業仕分けショーなんてやる必要もなく、藤井氏が予算を組み替えればよいことではないか？”